En operation är ett moment i tillverkningen. Kapning, svetsning, lackering, montering, kontroll. Tillsammans utgör operationerna vägen från material till färdig produkt, och det är de som gör en arbetsorder möjlig att planera.
En arbetsorder utan operationer kan startas och avslutas, men den kan inte läggas mot en kapacitet, eftersom ingen vet hur lång tid den tar eller vilken resurs den upptar.
Vad operationen bär
- Sekvens: i vilken ordning momenten ska utföras, och vilket som måste vara klart innan nästa kan börja.
- Resurs eller resursgrupp: vilken maskin, station eller person som utför momentet.
- Ställtid: förberedelsen, oberoende av antal.
- Stycktid: tiden per enhet när körningen väl är igång.
- Kompetenskrav: vilken behörighet som krävs, när alla i gruppen inte kan allt.
Överlappning
Standardantagandet är att en operation måste vara helt klar innan nästa börjar. I verkligheten gäller det sällan: så snart de första detaljerna passerat kapen kan svetsen börja.
Överlappning uttrycks som en andel av serien och kortar genomloppstiden rejält på långa serier. Det den inte gör är att minska kapacitetsbehovet. Samma timmar ska utföras, bara mer parallellt.
Externa operationer
Ett moment som utförs av en underleverantör, till exempel ythärdning eller lackering, är fortfarande en operation i sekvensen. Skillnaden är att tiden inte belastar en egen resurs utan består av transport och leverantörens ledtid.
I Fluit kan en operation ha en leverantör och en extern referens, vilket gör legobearbetning till ett synligt steg i kedjan med en egen ledtid, i stället för ett hopp i planeringen.
