ABC-analys är ett enkelt men kraftfullt sätt att prioritera i lagret. Idén: alla artiklar är inte lika viktiga, så de ska inte styras lika. Genom att klassa artiklarna i A, B och C kan du lägga din tid och dina inköpskronor där de gör mest nytta.
Paretoprincipen i lagret
ABC-analys bygger på 80/20-regeln (Paretoprincipen): en liten andel av artiklarna står för en stor andel av värdet. Typiskt:
- A-artiklar — ca 20 % av artiklarna, ca 80 % av värdet. Dina viktigaste varor.
- B-artiklar — mellanskiktet, måttlig betydelse.
- C-artiklar — många artiklar, men liten andel av värdet.
Så gör du analysen
- Lista alla artiklar med årlig förbrukning i kronor (antal sålda × styckpris).
- Sortera fallande på värde.
- Summera uppifrån och sätt gränser — t.ex. 80 % = A, nästa 15 % = B, sista 5 % = C.
Gränserna är inte heliga — anpassa dem efter din verksamhet.
Vad du gör med klasserna
| Klass | Inventering | Säkerhetslager | Uppföljning |
|---|---|---|---|
| A | Räkna ofta (cykelräkning) | Noggrant beräknat | Tät |
| B | Räkna ibland | Måttligt | Periodisk |
| C | Räkna sällan | Generöst, beställ stora partier | Låg |
A-artiklar får tät kontroll så du varken binder onödigt kapital eller riskerar att bli utan. C-artiklar kan du köpa in mer sällan i större kvantiteter — det är inte värt administrationen att finstyra dem.
ABC i praktiken
I Fluit kan du sätta viktighetsklass per artikel och köra ABC-inventering — frekvensbaserad cykelräkning där A-artiklar räknas oftare än C. Klassningen kan också styra hur beställningspunkt och säkerhetslager beräknas.
