ABC-analys är ett enkelt sätt att prioritera i lagret. Grundtanken är att alla artiklar inte är lika viktiga, och därför ska de inte styras lika. Genom att klassa artiklarna i A, B och C lägger du din tid och dina inköpskronor där de gör mest nytta.
Paretoprincipen i lagret
ABC-analys bygger på 80/20-regeln (Paretoprincipen): en liten andel av artiklarna står för en stor andel av värdet. Så här brukar det se ut:
- A-artiklar. Ungefär 20 procent av artiklarna, men runt 80 procent av värdet. Dina viktigaste varor.
- B-artiklar. Mellanskiktet, med måttlig betydelse.
- C-artiklar. Många artiklar, men liten andel av värdet.
Så gör du analysen
- Lista alla artiklar med årlig förbrukning i kronor (antal sålda gånger styckpris).
- Sortera fallande på värde.
- Summera uppifrån och sätt gränser, till exempel 80 procent på A, nästa 15 procent på B och sista 5 procent på C.
Gränserna är inte heliga. Anpassa dem efter din verksamhet.
Vad du gör med klasserna
| Klass | Inventering | Säkerhetslager | Uppföljning |
|---|---|---|---|
| A | Räkna ofta (cykelräkning) | Noggrant beräknat | Tät |
| B | Räkna ibland | Måttligt | Periodisk |
| C | Räkna sällan | Generöst, beställ stora partier | Låg |
A-artiklarna får tät kontroll, så att du varken binder onödigt kapital eller riskerar att bli utan. C-artiklarna kan du köpa in mer sällan och i större kvantiteter. Det är helt enkelt inte värt administrationen att finstyra dem.
ABC i praktiken
I Fluit kan du köra ABC-inventering: cykelräkning klass för klass, där A-artiklarna räknas oftare än C. Klassningen är också ett bra underlag när du sätter beställningspunkt och säkerhetslager.
